采购程序的关键步骤
一,发现需求
二,对需求进行描述,即对所需的物品、商品或服务的特点和数量准确加以说明
三,确定可能的供应商并对其加以分析
四,确定价格和采购条件
五,拟定并发出采购订单
六,对订单进行跟踪并/或催货
七,接受并检验收到的货物
八,结清并支付货款
九,维护纪录
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苏州博远第十六期CPSM国际注册供应链经理3.22日火热开课
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