降低供应链管理成本的策略

对企业来说，为了在竞争中胜出，如何降低高昂的供应链成本至关重要。通过优化供应链网络，一些公司找到了平衡并小化供应链成本的方法，获得了降低供应链成本、提高盈利能力的现实收益。一个的网络优化软件可以在现有的企业供应链中识别出高达10%～20%的成本节省空间，显著提高企业的客户服务水平。对于大多数企业而言，这相当于数百万美元的现金流。苏州博远作为江苏省考点，接受每期考生考务任务。
对于降低供应链管理成本，我们有如下的策略：
1、细分差异化产品
2、设置正确的库存
3、优化产品流通路径
4、优化采购整合
5、设计静态多站点运输路线
6、规划配送中心的服务范围
7、评估客户服务成本