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名创优品另辟蹊径出奇制胜，在了解了主要广告媒体类型在到达率、频率和影响力方面的能力，计算了主要媒体类型的成本、优势和局限性以及综合考虑了目标受众的媒体习惯、产品特点、信息要求和成本等因素后，确定媒体选择，就是确定有效的媒体来向目标受众传递期望的频率和类型。
步，名创优品发明“萌日语”、雪藏“神秘创始人”，并以其“十元黄金价位”打头阵，洞察并挖掘了互联网思维下中日两国娱乐化消费的需求，植入“神店”基因，而“神店”这个关键词给名创优品带来的量和转化效果远远超过于同期任何品牌。后结合噱头策划包装为人人争相八卦的“坏事”，自行推出“山寨”优衣库、无印良品的信息。将自己编造成“优衣库+无印良品+宜家”的“神合体”，充实“神店”内涵，为后面“神店”、“山寨神店”、“山寨之大成”及“神合体”等夸张、颠覆式话题的炒作奠定基础。这一系列有条不紊的前戏安排，迎合人民群众的八卦精神，填补媒体制造“内容热点”空缺。
第二步，名创优品营销策划团队的执行人员多次“变身”热心消费者、观察者等向各媒体进行名创优品的“负面”爆料和“举报” ，撩起某些和网络推手们触觉，落入圈套纷纷撰文“声讨”，大篇幅免费横扫各大媒体头条，引爆品牌知名度。
这样出奇制胜，将劣势转化为优势，甚至让对手自曝其短的手段，不断有序输出“制造内容”的名创优品“悬念营销”，让笔者都不得不感叹这是一次极端成功的营销手法。
