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1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施，产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，终大大提高企业在市场上的竞争力。
苏州博伟企业管理有限公司，成立于2007年，是江苏省成立早的科技项目申报辅导机构之一。公司拥有一大批专业、敬业、、经验丰富的项目申报技术团队，自成立以来，已累计向超过1000家企业提供过项目咨询服务，深受客户的信任和喜爱，在业内也拥有很高的声誉和评价。
由于我司在项目申报的出色表现，我司规模也日益扩大，由初十人的团队扩大到现在50人的申报队伍，下分为知识产权事业部、高企事业部、基础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部五大部，且在昆山、无锡等地设置了办事处，客户遍及长三角及整个江苏省，其中高企申报成功率可达95%以上。然追求卓越的CPC人从不满足，一直在追求精益求精，不断的提升自身的专业素养和服务水平。博伟期待与您精诚合作，共创辉煌
