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公司的知识产权管理办公室是专利管理的主管部门，其职责包括：
(一)制定并实施公司专利战略，并纳入技术进步和现代企业制度规划中；
(二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；
(三)鼓励员工开展发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务；
(四)办理本公司专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；
(五)保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务；
(六)管理公司专利资产，防止专利资产的流失；
(七)组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；
(八)管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务；
(九)研究制定本公司的专利战略，为经营决策服务；
(十)做好技术和产品进出口中有关的专利工作；
(十一)依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；
(十二)筹集和管理本公司的专利发展专项资金；
(十三)其他与公司专利工作有关的事务。
博远企业管理(英文简称：CPC—CPC Management Consulting)，CPC代表着诚信(Credit)、分享（Participation）、合作（cooperation），博远企业管理是高起点高水准高水平的企业管理顾问公司，是专业从事企业经营管理咨询， 博远企业管理本着诚信、分享、合作的创办理念，一直站在当前新管理理念的前沿，帮助各类企业迅速的成长，公司管理层接收了中西方先进的管理思想，并发展创新，结合了中国几千年的文化思想，特别是孔子、孟子、老子和荀子等老思想家的管理精髓，融合创新了适合当代中国企业的管理理念，博远企业管理立志把这些管理理念传达到中国有需要的企业，帮助企业实现跨越式的腾飞。博远企业管理作为一流的管理咨询和服务外包企业，在核心领导层的带领下全力打造卓越的服务型组织。公司核心的力量是先进的管理理念和把客户作为焦点的精神
博远企业管理吸收和创新了的管理思想特别是日本和欧管理理念，并和中国的思想融和在一起发展创新，立志把这些思想和理念传达到有需要的企业。 博远企业管理根据企业的具体的情况，派专业的项目经理到企业内部开展调研，根据企业的不同状况作成详细项目计划书，为企业开展管理咨询服务，解决企业中存在的问题
