8D解决问题的方法

【培训地点】苏州市沧浪区宝带西路1177号1幢1211 室（方之见多媒体教室）

【课程对象】:工程师、组长、中高级管理人员现场管理人员、生产过程控制管理人员

【缴费方式】开课当天以现金方式缴纳费用或提前通过银行账户转帐。通过银行转账的学员请提前将银行转帐凭证传真到方之见

【课程描述】

企业在运作过程中，每时每刻都会有问题发生(不论是外部提出的还是内部发现的)，事实上，企业的进步也正是在不断的解决问题、战胜困难的过程中得以实现。 本课程讲述8D这一当今流行的解决问题的工具，为您提供一套逻辑的方法和程序，通过操作性强的方法学习，掌握针对由特殊原因或一般原因所造成的问题，用特定的系统过程推动问题的根本解决。

【课程大纲】

1.   解决问题的方法；
2.   8D工作方法的介绍：
D1：小组成立
D2：问题说明
D3：实施并验证临时措施
D4：确定并验证根本原因
D5：选择和验证纠正措施
D6：实施纠正措施
D7：预防再发生
D8：小组祝贺
3.   8D过程中常见的问题；
4.   企业现行的质量改进管理方法。
【课程益处】

为基层管理者的工作的一个有力指引器，是生产过程中解决生产问题的有力方法。