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首先在文章的开头，我要先说一个观点，相信大家会十分认同的，是什么呢？就是制造业是我国国民经济的重要支柱，占据着第二产业的中心位置。想必大家也是这么认为的。因此此类行业的竞争是相当积累的，在制造企业当中上班的人们能够深刻体会大竞争带来的压力。如果你们去这些企业参观，你可以发现它们都有一定的信息化程度，这也是目前此类行业发展的趋势。博云太仓软件开发的小编了解到，国内的制造业的信息化建设的重点主要是放在企业资源计划系统和现场自动化系统这两个方面上。
其实在目前的市场环境下，仅仅围绕这两个方面下苦工，好像还是不能够全面的应对新的局面，依然存在着一点的缺陷，不过随着美国90年代提出了EMS这一新的管理理念，刚好就弥补了之前存在的空缺。同时它也在这10多年的发展中迅速的成长了起来，它是一套面相车间层的生产管理技术的实施信息系统。它能够实现制造业的精细化生产，它能够为制造业提供一个快速反应、具有弹性的生产环境，帮助企业在降低成本的同时，还为企业提高了产品和服务的质量，不仅适用与单一生产的制造业，也适用于混合型制造业的信息管理。国内很多的大型企业都已经在采用此技术来增强自身的核心竞争力了。
关于如何定 位MES这一问题？下面我来为大家做一下解释，从该系统的中文名字工厂制造执行系统就可以看出，它承担的主要工作是的生产的执行层的，其作用也是发挥在这方面，也是负责管理车间的生产和调度。一个成熟的EMS系统囊括了诸如生产调度、成品跟踪、质量控制、故障分析、电子报表以及统一的数据库等等。
目前先进的制造业管理模式是依靠ERP\MES\SFC来建立一个完善的信息管理体系，帮助企业有效的进行全局的统筹管理，当然值得质疑的是这三个系统，任何一个的建立都是不容易的，而将三者集成到一起，其难度就可想而知了，因此博云太仓软件公司认为此类大型的项目应该要慎重考虑，是能够事先咨询相关人士进行全方位的了解。
