ERP系统如何提升企业生产管理能力

　　应对复杂的生产加工流程及生产工序，单纯靠人工管理需要一定的时间、物力和财力成本。选一款适合企业的生产ERP系统管理尤为重要。下面我们就看看通商软件为大家介绍的关于ERP系统是如何提升企业生产管理能力的呢?主要从以下几点进行分析;

　　1、生产物料统计不具体

　　在使用软件前，生产资料统计均由人力统计。此方法容易出错，造成生产资料统计分析不清楚，影响后续工程进度。

　　在ERP系统中应用多级BOM功能，能解决产品组成不清楚、零件库存统计困难、产品结构信息化管理、生产一个产品所需要的配件、协同件和耗材直观查询等现象。

　　2、手工制单容易填写错误

　　传统手工文档制作使得工作员工作量会比较大，错误率也很高，耗时费力。文档不容易保存，容易丢失，造成数据泄露，给公司带来损失。

　　应用ERP系统制作文档，员工脱离了繁重的手工制作，ERP系统克服了手工文档制作记录不合规还有大量重复性工作容易出现错误、遗漏等问题，从而大大降低了错误率，因而选用多级审批的双重保险。数据也能够存储在云端，安全靠谱。但凡有网络，随时制作文档和查询数据也很方便。

　　3、生产数据汇总不及时

　　一整天的生产完成后，生产总监必须对生产数据进行整理。如果要求工人先手工填写数据，再归纳到计算机表中分析，不仅效率不高，还很容易出错。现在智能生产总监应用ERP系统软件来总结与分析运行数据。

　　生产单、生产工作单、外包单在软件上操作，并配有多层面审批，规范数据的准确性，方便，大大降低了错误的发生。在一天的生产结束后，数据一键汇总，不再需要更多表格展开分析，大大降低了成本，减轻了工作负担。它还有着一个可视化生产进度板，实时更新工单、成本、材料退货和其它数据。支持生产进度的远程控制和生产运营的生产运作。

　　4、员工生产绩效统计复杂

　　员工工作时间和效率统计要员工自己填写，也会导致错误和遗漏频繁，耗时费力。报表的汇总与分析均是由业务员采集手工报表并进行统计生成的。很难将统计结果作为绩效评价的依据。

　　应用ERP系统对生产数据进行智能分析。通过工作订单进度表和生产绩效统计分析表，管理者能够方便地了解时间与产能，更快地记录员工的信息统计。生产ERP系统管理软件助力企业建立基于生产过程控制实时信息共享平台，合理配置资源，强化公司经营管理周期和效率，助推企业管理向科学化管理的成功转型，实现精益化管理。

　　通商软件，始于制造业，忠于制造业，誓以科技推动制造。通商科技上的每一个进步皆因有客户的支持，如若没有大量来自于生产一线的资料、数据，通商便会如无本之木。感谢各位客户的支持!免费咨询电话：13451646300