ERP中采购的前提与基础

近年以来，ERP受到了企业的广泛关注，它能给企业带来不错的收益，它能改进和完善企业的生产及管理，涉及广泛，涵盖了企业的整套流程和所有部门，像销售、采购、库存等等的。那么这些部门在ERP中是怎么样运行的？或者说ERP是怎样管理这些部门的呢？我是博云太仓软件公司的小编，下面我就ERP中的采购管理来为大家讲解一下。

在企业的管理中，采购也是一项十分重要的工作，尤其是对那些生产型的企业而言，一般，采购部门都只关注的是供应商及其价格等等，至于需要采购什么，数量需要多少等等，都是由那些需要的部门来决定的，在ERP中也是通过请购的流程来完成的，因此请购其实是采购的前提和基础，它的好坏对采购管理的影响是十分巨大的。而且根据需求来源的不同，请购也分好几种：譬如有的请购是由生产和销售计划决定的，有的请购则是根据库存决定的，为了满足低库存的需求也会不定时的进行采购。下面就以后者这种情况来为大家说明一下。

在ERP系统的库存管理中需要我们去设定一个安全库存，这是为了应对某些不定的因素用以缓冲的库存，防止企业出现缺货的情况，说到这就不等不提一下的就是安全库存越大，企业缺货的可能性就越小了，但是相对的企业的库存压力也就越来，有呆滞品的风险，所以我们必须要将安全库存设置在一个均衡点上才行。

好了言归正传，当实际库存低于安全库存时，ERP中就会产生一个仓库补货的报表，其中会显示需要补货多少才能满足安全库存，然后依次为依据发出一个请购需求，当然系统也会有一个低采购数量的设置，这也就不用只是低于安全库存一两件就去采购了，需要满足低采购数量时才会发出。一般而言，系统根据安全库存生成的补货报表的这些信息是不会出错的，但是出于管理的需要，系统是不会直接发出求购需求的，需要我们进行确认，看是否需要。就此，今天博云太仓软件开发的小编讲的内容就结束了，这只是ERP强大功能的冰山一角，后续更多功能介绍敬请关注。