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1）   首先要确保体系文件既符合标准又符合企业的实际。识别质量管理体系过程和该过程所包括的所有子过程，对每个子过程规定其输入、输出、活动的内容、目的、谁来做、何时何地做、怎么做、用什么（材料、设备）、如何评价和测量。2）   体系文件编写的顺序，一般首先帮助较高管理层制定整治的质量方针和质量目标，然后再从编写程序文件入手，待程序文件有了眉目之后在分头编写质量手册和整理完善第三层次文件。3）   文件编写的格式及其内容应符合GB/T19023-2003《质量管理体系文件指南》、GB/T15496-2003《企业标准体系 要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系 标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》和GB/T19273-2003《企业标准体系 评价与改进》等企业标准体系系列标准的要求。以上内容由ISO整理！ISO9001TS16949咨询改变人的三个境界   要改变人是很难的，我凭什么要改变？我为什么要接受改变？要改变任何人要经过三个过程。一是认知上的改变。二是行动上的改变。三是习性上的改变。   认知上的改变指已认识上以前的观念必须改了，现在的做法不行了，观念要改改了。我们中国人管工厂，以前是没有套路的，想到哪做到哪，后来引进了ISO，很多老板就说现在我们的观念要改改了，按以前的土办法不行了。这是改变人的步，观念的改变。改革开放这么多年，西方的管理思想渗透了大部分中国经理人的血液，观念的改变已初见成效，很多老板，管理人员都知道管理没有章法是死路一条。 扬州CE认证上海ISO9001认证低价专业快速