扬州CE认证南汇ISO9001认证本地化实惠诚信

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1.现场调研“现场调研”顾名思义，是到组织的生产或服务现场，对组织的各方面情况进行调查，了解和分析。除非条件不允许，否则咨询师应坚持亲临现场。（1）调研的内容除本节“调研目的”中所提出的各项内容外，还应包括如下内容；A.组织拟纳人范围的产品和过程，（；体系回过头来覆盖的范围）；B.产品实现过程中的关键过程 和特殊过程；C   .组织执行的产品标准、主要特性和验证方法等情况D.与组织相关的国家、行业、地方法律法规以及遵守的情况等。（2）调研方法A.查阅和收集有关文件和资料；B.现场子观察；如可能，全部生产服务现场、化检验室、库房等都要看到；C.与部门负责人或专业管理人员座谈；D.认真做好记录。（3）调研应收集的主要资料和信息A.与组织和产品、顾客有关的资料；B.组织机构设置、职责及其他相关资料，如、；企业简介、岗位职责、管理制度、作业文件、有关记录等。C.产品标准、主要特性及验证和判定程序，如：产品标准、验证规范等；D.关键过程、特殊过程及专业难点等；E.相关法律法规；F.相关管理人员的姓名等。以上内容由ISO整理！
ISO9000咨询HHC项目精益生产培训6月1日工作计划时间 内容 参加人 9：00-9：30 精益管理变革见面会，主要是相互介绍，明确做管理变革的目的。 全体主管以上，所有老师 9：40-12：00 参观整个公司与车间 所有老师，企业陪同人员 9：40-12：00 公司部分拍照，调研资料发行 付老师 10：00-12：00 场部门经理面谈 所有老师，场部经理 14：00-15：00 场部员工代表座谈会 所有老师，场部代表人员 15：10-16：00 咨询师内部会议 所有咨询师 16：00-17：10 PMC经理座谈 所有咨询师，PMC经理 17：10-17：30 车间巡视 所有咨询师 18：00-20：00 PMC员工代表座谈会 PMC员工代表，所有咨询师 20：00-21：00 咨询师内部会议 所有咨询师   今天工作结束 ISO9000咨询HHC项目精益生产培训6月1日工作计划
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