扬州3C认证南通AAA认证低价诚信专业354

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管理咨询有限公司，是一家专业致力于帮助工厂顺利通过客户验厂、体系和产品的管理咨询机构,公司主要从事的服务项目有ISO11，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22015，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，FSC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等国际咨询以及客户验厂咨询，企业管理咨询，管理培训及产品。公司致力于打造成国内领先的的国际咨询以及客户验厂咨询机构, 为协助更多客户产品走向国际场。我们紧跟行业的变化，对各个发展阶段和不同知名度的公司不断地进行专业研究，
体系文件发布后，尽管召开了发布动员会，但仍然有不少组织接口较差。文件编写人员认为大功告成，各部门想实施，但感到“无处下手”，不知从何做起，往往等到次内审时才发现有些部门实施得不好，甚至连主要活动都尚未开展。所以在文件发布后，咨询师要及时介入，有效指导。从而提高体系实施的有效性，咨询师要指导企业做好以下工作。1.层层动员 在组织文件发布动员大会以后，各二级单位的领导应及时识别与本部门相关的文件，特别是由本部门归口管理执行的文件，明确要求，规定职责，置于不合格。6.2.7 IQC对每月的进料不良状况（批退、特采批、生产使用投诉及挑选出的不良物料）进行统计，通知于采购，并编制“供应商来料质量评估表”反馈给供应商。6.2.8 材料复检不合格的管理按6.2执行。6.3 生产过程不合格品管理6.3.1 对投入生产线使用的原材料出现不合格品，制造部应负责将其集中堆放在红色容器内或规定的不合格，由制造部填写“退料单”后送到IQC确认，IQC注明“来料不良”或“作业不良”后，退回仓库。6.3.2 生产线出现的不合格半成品,制造部应负责将其集中堆放在规定的不合格品放置或红色不良品箱内,能返工的由带班或专职人员返工,不能返工的由和工艺人员进行判定，对判定不合格的物料，填写“报废品标识单”进行隔离。6.3.3 生产线全检出的不合格成品，每日集中转移至专职返工人员返工，返工合格的成品集中由制造部执行外观全检及功能全测，不能返工的不合格手机类成品须由及工艺人员进行判定。6.3.4 制程巡检及抽检发现的不合格品,用红色不良品标识纸进行标识,并将不合格品放置不合格品域或红色箱内。ISO9000/ISO9001咨询，触屏光电进料检验程序企业管理咨询有限公司工厂管理变革咨询，ISO咨询，产品咨询，验厂咨询，企业管理培训，审核员培训地址：：8H扬州3C认证南通AAA认证低价诚信专业354