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ISO之质量管理体系实现建立、文件化、实施和保持质量管理体系的过程。注：质量管理体系实现可包括A识别质量管理体系所需的过程及其在组织内的应用；B确定这些过程 的顺序和相互关系；C.确定所需的准则和方法，用以保证这些过程得到有效实施和控制；D.确保提供必要的资源和信息，用以实施和监控这些过程；E.监控、测量和分析这些过程；F.实施必要的活动以确保这些过程达到策划的结果和持续改进；G.符合ISO 9001：2015标准4.1条款的要求。2.ISO之质量管理体系咨询质量管理体系咨询师帮助、指导被咨询组织实施质量管理体系实现的过程。注：帮助、指导的具体内容可包括A在组织，内实施适其文化、特点、教育水平和特殊业务环境的质量管理体系；B.向组织传达与质量管理有关的概念，特别是质量管理原则的理解和应用；C，与组织各层次的所有相关人员进行沟通，使他们积极参与质量管理体系实现过程；D，指导组织识别其质量管理体系所需的适当过程，确定这些过程的重要性，顺序和相互关系；E，指导组织识别并制定确保其过程有效策划、实施和控制的必要文件；Ｆ，评价质量管理体系过程的有效性和效率，激励组织寻求改进机会；Ｇ，帮助促进质量管理体系在组织内的实现和持续改进；Ｈ，帮助组织识别培训需求以保持其质量管理体系；I，需要时，帮助组织识别其质量管理体系和任何其他相关管理体系之间的关系（如环境，职业健康安全等），并帮助组织整合这些管理体系。以上内容由ISO整理！较高管理者的参与和支持对于 QMS 实现预期结果、达成 QMS 有效性是至关重要的，而现实的矛盾在于较高管理者的参与程度实际上有所下降。因此，新版标准在多个方面试图强化领导力在 QMS 中的作用。 3) 基于风险的思维 基于风险的思维现在融合到新版标准的全过程，并且在 QMS 策划和审核过程中，都应该主动的应用基于风险的思维。以增强顾客的信心和满意度，确保持续提供合格的产品和服务，在组织内部建立积极的预防和改进文化，实现持续成功。 咨询公司提供扬州CE认证新区企业信用评级本地化服务35
