扬州市，盐城市CMMI

CMMI给企业带来的好处

CMMI可以：
1. 作为一个参照模型与公司现有的模型比较，了解两者的差距；
2. 规范软件开发过程及其管理；
3. 帮助企业进行内部的过程改进，这是CMMI有特色的地方。
软件过程的改进和软件过程能力的提高可以提高产品质量、控制成本、提高劳动生产率；
4. 增加企业的国际竞争力；
5. 可以降低软件开发风险。
◎ 据说美国军方在采购软件时，其合同金额与软件企业自身成熟度等级密切相关，即CMMI等级越高，获得合同的金额越大。目前，国内的一些企业受到美国企业的询单时也通常会被问及企业的成熟度状况如何。这表明CMMI已经成为企业管理水平和产品质量的象征。因此，CMMI有助于企业建立自身和品牌的良好形象，在企业营销上也具有良好的商业价值。

软件企业在启动和实施CMMI项目过程中可能面临哪些风险？
软件企业在启动和实施CMMI项目过程中，主要可能会有两个风险：
1. 领导层的支持力度不够，因此领导层必须充分了解CMMI的重要性，并认识到过程的改进是公司的一次管理上的革命，是需要相当的过程和投入的，只有这样，才能确保整个CMMI项目从二级、三级到更高级别取得成功；

2. 项目压力大，花在管理上的时间太少。要解决这个问题，首先要求在制定规范的时候一定要征求过程范围内涉及的所有角色代表的认可（如：市场、高层/中层经理、项目经理、设计人员、测试人员等），并且由专业人员完成整个规范的制定，好的过程或规范是简洁易用、符合公司实际特点和有层次的。其次，在企业刚开始启动CMMI项目时，可以在小范围内选择合适的项目进行适用，成熟后再向更大范围推广。

CMMI实施的周期是多长？
CMMI实施的周期取决于诸多因素如：公司项目压力、相关人员的资历、已有的项目管理规范的执行情况、CMMI实施过程中的资源投入、CMMI实施范围等等。基于我们对三十多家企业实施CMM/CMMI的经验，我们认为一个150人左右的软件组织在十五个月内通过CMMI三级是比较合适的，在一年左右甚至更短的时间内通过三级也是可能的。具体的时间周期需由专家对贵公司进行初步诊断和培训后，才能给出一个可行的时间。