微缔模具精益制造执行管理系统MES-V

微缔模具精益制造执行管理系统MES-V主要以生产制造执行管理系统MES为核心，融合ERP、SCM、CRM、以及ASP，质量体系等国内外许多先进的管理理念和方法，以实用易用的为宗旨，针对我国不同管理模式和不同规模的制造企业，坚持解决方案的先进性标准化与企业个性化实际管理需求相结合的开发实施经营战略，帮助我国的制造企业通过管理信息化模式学习，并达到国际制造企业先进管理为己任，以满足制造企业实际管理需求，帮助制造企业搭建信息化管理体系与管理平台，帮助制造企业实现全过程精益化生产，提率，降低生产与管理成本，保证准确，快速交货。提高企业资金、设备、人力的资源利用率，增强企业的盈利能力，使企业在激烈的市场竞争中形成持久的竞争力，立于不败之地。
微缔模具精益制造执行管理系统，真正为企业降低生产成本、减少资源浪费，同时节省了巨额的质量成本。质量是企业的生命，追求零缺陷的道路是每个企业所追求的梦想！以下问题是每个企业都经常存在的一个问题：
JIT生产是当今制造生产的追求，精益生产大的好处之一，在于其对成本降低的显著，要想达到精益生产的成本控制首先要知道什么是浪费？
产品质量问题是大的浪费：
1、次品返工、服务等相关工作使成本增加，如工时、人力、工具、设备、管理费用等都会相应成本增加，客户的服务成本也会加大！
2、还有出现废品后对废品本身处理就是一浪费，当有退货时还需要额外的索赔及相应的费用支出
3、质量问题到导致信用等级的降低，失去对客户的信誉就等于失去了市场，对市场宣传的无形的成本也会加大！
产品的质量成本包括：
1、预防不良的成本：在防止不良阶段所做的工作所花费的成本；
2、鉴定不良的成本：检验时所花花费的成本；
3、内部缺陷的成本：在生产过程中生产出不良而进行的返工或者维修所的成本；
4、外面缺陷的成本：产品的售后服务，以及由质量问题失去顾客的成本
微缔模具精益制造执行管理系统，不仅考虑到公司各个方面的运作模式，产品交期、成本运营、质量等方面提供有效科学的方法和工具自动对各环节、各岗位进行任务下达，并对各岗位的任务执行状况进行动态、适时、准确的监控、跟踪、反馈、提醒、报警，以对企业进行有效控制和管理，从而提高企业的管理效率与盈利能力，提升企业的竞争力。