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关于步：当然是市场调查及前期筹备
1、了解市场、认识产品、熟悉商圈消费习性和同业竞争状况。
2、对自己的能力、财力、体力进行评估，不能有过分乐观或事事靠别人的想法。
3、确定开店的规模、经营形态、设计产品与特色，设计菜单，确定价位。
4、了解相关法令、资金、财税、执照、租赁等情况。
5、设备、生产器具、装潢工程、物料厂商等数据收集和价格咨询。
第二步，店址确定，租约签定到开业前，这是有时间紧迫感的阶段，必须有很好的计划和执行力，否则会一团糟！
1、确定吧台、座位等的方向，动线、工作流程，确定平面图的初稿。
2、选定建材，进行估价、议价、装潢发包工作。
3、选定设备，确定水电设备，进行采购与安装。
4、施工，监工与预算控制，工程增减与付款。
5、营业执照申请，工作人员招聘，面谈，训练。
6、印制菜单，文宣品和各种印刷品。
7、生产器具如餐具、厨具的选择采购。
8、确定内部作业规定，安排作业流程，制定安全工作规范等。
第三步，从开业到营业半年内，是打造基础的关键时刻，也是挑战的开始，更是步上正轨的重要时期。
1、了解顾客的反映，分析与当初开店时的差距。
2、 落实行销 6P原则
3、坚持良好的环境， 服务观念要坚持，产品品质要保证，。
4、对于店内的营业记录，如来客数，客单价，产品销售种类、时段销售情况等，要深入研究调整。
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