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在便利店的运营管理过程中，总会存在各式各样的问题。互联网不仅仅带来了技能的革命，更改变了消费环境、改变了市场、改了竞争格式。针对传统便利店的运营问题，表面看是缺人才、缺客户，实际上真实的问题在哪呢？
这次懒猫社长运营帮扶团队专家通过自身帮扶经验，为大家总结了传统便利店经营的痛点，快来看看吧！
传统便利店经营痛点
痛点一：表面缺人才，实际缺机制
员工该如何保持良好的工作心态?跟他们谈理想谈抱负？还不如多给员工一些福利待遇来得实际。我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来?哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制才能把店员培养成店长、管理精英、公司骨干。
痛点二：表面缺客户，实际缺管理
老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买，抱怨店员做的不好。
痛点三：表面缺生意，实际缺思路
同样是一个顾客，到自己的店里转一圈转头走了，然后拎着一堆东西从别人家的便利店出来，作为经营者，看到这一幕不难受吗？为什么自己的便利店不卖货？顾客很挑?产品不够好?员工不给力?都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多的销售空间。
痛点四：表面缺促销，实际缺营销
打折卖东西谁都会，别动不动就是挥泪大甩卖、后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么赶上热销季，要么都已经滞销快过保质期了。我们需要的是能持续获得顾客认同的整体营销方案，并能落实。
痛点五：表面上毛利空间小，实际缺盈利产品
便利店里不缺的就是产品。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客入户碑的同时并将之持续下去。
痛点六：表面缺标准，实际缺规范
传统便利店进货的标准，就是价格标准。但只有价格标准其实是一件很可怕的事情。假货、残次品、有害食品统统会出现，这样经营是很危险的。而谁来规范这些事？便利店经营必须被规范。有了规范，对标准的要求才更严格，这样店内商品的品质才能得到保证。
痛点七：表面缺引导，实际缺后盾
孤军奋战，是便利店行业大多数经营者的感觉。传统便利店各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。
痛点八：表面上缺品类，实际缺品牌
顾客今天到店里来购物，明天就不来了。因为你的便利店和其它家没什么不同，顾客甚至都记不住你这个便利店的名字。你以为是店里缺少相应的产品，但实际上，是因为你的便利店商品没有品牌吸引力。包括你的便利店，也不是品牌便利店。
痛点九：表面缺供货商，实际缺整体战略
便利店想随时了解行业的新动向以及趋势，渠道太狭隘了，但这并不是供应商更多就能解决的事情。便利店店主要明白，我们要的不只是货，我们要的是钱!货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱!好的战略方向才能赚大钱！
痛点十：缺学习交流的机会
如果别人的便利店经营的好，那么店家也不会把自己的经营方法实心实意交给你。传统便利店，缺的就是学习交流的机会。一切经营都需要自行摸索，但是这种摸索付出的代价就是增加开店的成本。想要便利店快速盈利，就不能在经营上出大问题。所以我们缺的是可以实实在在用来解决便利店经营问题的方法经验。
懒猫社长
用智能优势解决便利店经营痛点
懒猫社长智能便利店，品牌成立于2015年。发展不到四年时间，全国门店已达到2500余家，并于2019年走出国门，在东南亚柬埔寨成功开店。同时，懒猫社长的品牌实力也获得了商务部的认可，在2019年7月，懒猫社长通过商务部特许经营备案，以更合规、更标准的态度去做运营。
懒猫社长智能便利店，强调“标准化管理，智能化经营”，并拥有一套完整的运营管理体系，专业的运营帮扶老师一对一为创业者提供创业帮扶服务，从一开始的店面选址、店面设计、店面装修、开业帮扶、到后期的日常运营，都会有专人跟踪辅导，以标准化流程去规范店铺的经营行为，切实为创业者的稳定盈利保驾护航。
在智能化经营方面，懒猫社长为客户提供一整套的智能收银设备，如刷脸支付设备、自助收银设备等，帮助客户实现智能管理、降低成本、快速收银、提升店内购物体验。
互联网冲击的本质，是对原有生产关系、社会关系的解构，如果不能深刻理解，就只能站在原有的角度，眼睁睁被别人革命。生产关系、社会关系的解构，必将产生的新的供应关系、社会角色，深入思考理解这些内容，你才能看到更多原有看不到的市场，才能理解到以前理解不了的人才观，才能激发出更多的新思维、新想法，才能成为有源之水，才能让自己的生意财源广进。
纵观现在的便利店行业趋势和新的政府政策，接下来的便利店行业竞争，实际上是连锁便利店品牌之间的竞争。如果你的便利店还在走传统经营的老路，那么注定要被时代淘汰。跟随懒猫社长，给你一个黄金便利店的明朗未来！
