从两个方面对比SCM和ERP

到如今管理软件经过多年的发展已经愈发成熟，涵盖到了企业的方方面面，在企业中应用也在不断的深入，功能正在逐步的完善从起初的MRP到ERP，实现了对采购、库存、生产、销售、财务等一系列的管理，实现企业内部业务流程的一体化和自动化，让企业管理走上了信息化的道路。但随着全球经济的不断变化有些企业觉得ERP系统略显不足，然后纷纷开始引进SCM。那么两者间的区别是什么样的呢？下面就让博云吴江软件定制来解惑。
首先我们从理论模型和方法上面将这两者之间进行一个对比， ERP的理论模型相比SCM采用的多种数学解析的优化模型和规则显得十分简单和成就了，已然无法适应目前复杂多变的业务过程了，每种物品的每一次采购提前期可能存在很大的差异，其简单的计算公式无法处理这类问题，而且其缺少理论模型的支持，无法实现对业务的优化和科学决策。SCM就能有效的解决这些问题，基于约束理论进行的计划，使得作出的计划更具优化性、准确性和可行性，能够对企业及供应链进行决策和优化。
我们在从两者的管理范围方面来看看，熟悉ERP系统的都应该知道，其管理更多的是面向企业的内部，称它为企业资源计划，计划的只是企业内部的资源。然由于经济全球化背景下市场经济的极速加剧，光光改善企业内部的管理所获得的成效越来越低，企业想要继续生存就必须要采取内外兼顾的方法。外部管理指的是供应链管理和上下游的业务协同。ERP不不具备协调多个企业间的资源和供应链信息的共享的功能在SCM上得到了有效的体现。
上述所言主要是通过两个方面将两者做了一下比较，其两者显著的区别就是一个主内，一个主外，那么试想一下将两者集成为一个系统岂不更好，这也是当前软件开发商们正在做的，比如博云吴江软件公司就能够解决SCM与ERP系统的集成问题。