为什么要游学阿里巴巴 知名企业阿里游学考察就对了

我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。后我们还要相信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相有时候往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。--马云

相信朋友们不管是在工作还是在职场都会遇到以下的问题，这也是大多数企业经常遇到的痛楚。

1，有战略，五共识，不落地，无执行？

2，组织人才匮乏，缺乏活力，执行力不强？

3，企业文化只停留在形式上，缺乏生命力和影响力？

4，绩效管理只有考核，没有奖励？

5，人力资源管理团队只会制定制度，却不懂用人和业务流程？

那么，我们怎么改变，把这几点都完善掉，变得更加强大呢？大家都知道要想做的更好就要向的个人和企业学习，向成功者学习。毫无疑问，当今中国，马云是首富，他打造的企业当然是成功的了，所以我们应该首先精品的阿里巴巴企业游学考察，找我们，安排《向阿里学管理，向马云学思想，向铁军学精神》系统课程，可以六个维度全面解读阿里的成功之道，让你学有所成，前程似锦。

为什么要游学阿里巴巴？知名企业阿里游学考察就对了。要知道创造了具有阿里特色的人才培养计划，诞生了“管理三板斧、六脉神剑、校园文化、军队政委文化等创新管理方法，让企业文化深入每一位员工。早期，阿里还是做黄页做网站的，后来阿里的使命使然：让天下没有难做的生意。成为了“中国供应商”团队（简称中供）它是国际B2B平台，阿里巴巴的初创业务之一。铁军，一支铁打的销售队伍，一支屡创奇迹被称为“现金奶牛”的生力军，一支被我们的客户都佩服并竞相学习的团队，一种值得我们铭记的精神……十几年酸甜苦辣，是成千上万名中供销售的共同记忆。中供的足迹，是整个阿里巴巴发展史中重要的里程碑之一。

我们都知道，在一个团队，理想的人才是既有出众的业绩，又能与企业的价值观匹配，且富有团队精神的。然而，这样的员工终归是少数。有的人虽然能出成绩，但价值观较差；有的人价值观较好，但业务能力平平。大多数人介于两者之间，业务能力和价值观都在中等。

管理者应该采取怎样的取舍标准来评估员工呢？让我们来看马云是如何做的。

很多人并不知道，阿里集团大名鼎鼎的彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇……等人，都出自同一支队伍。这支队伍，叫阿里铁军，马云称其为中国电商“黄埔军校”，成立于2000 年10 月，它帮助阿里巴巴走出低的谷底，熬过世纪之交的互联网寒冬，并为阿里和互联网江湖输送了众多高管。

阿里铁军到底是一支怎样的队伍？它的成功有哪些关键之处？为何马云说“没有滨江的体系，就不可能有淘宝、支付宝，不可能有阿里云”？企业想要做大做强，离不开一支具有战斗力的销售团队。销售铁军的打造和培养，既是一种体系、也是一种文化；既需要一套方法，更需要一种决心。

我们的阿里铁军训练营为期三天！同学们被分为六个小组，就是六个铁军团队，将学习融入实践中，让同学们真真实实的感觉到阿里铁军的氛围，学习到阿里铁军的精神。听课、笔记、实战演练、干货分享、氛围打造。

总之，来报名阿里游学就对了。我们也都知道现在已经年底了，必须开这三种会！件事是开战略会。你要决定明年干什么不干什么。第二件事情是开人才盘点会。因为战略一框定，你得知道明年用谁不用谁。第三件事要开财务预测会。根据重要的事情配上牛的人，以及预测明年要花多少钱。因为哪怕公司再大，它的钱和都是有限的，到底打在哪里，都是需要深度思考的。所以针对这些问题，找我报名阿里游学，你都能找到答案。后，祝福同学们学有所成，学以致用，前程似锦。