人力基础知识三级技能培训常熟企业人力资源管理师

课程大纲
一、人力成本管理概述
1、何为成本？何为人力资源成本？
2、何为管理？何为人力资源管理？何为人力成本管理？
3、人力成本管理对企业经营的重要性
4、人力资源的年度预算与人力成本的分类
5、人力成本与人力资源管理体系的关系
6、人力资源成本项目审核要点
7、人力成本项目综合诊断项目和内容
二、如何对人力资源获得（招聘）成本进行管控？
1、人力资源获得成本控制要点
2、招聘计划的拟定与人力成本控制理念的引入
3、招聘渠道拓展与人力成本控制的关系
4、招聘方法与人力资源成本控制的关系
5、心理测评与人力资源成本控制的关系
三、人力资源使用成本有哪些管控策略与实操方法？
1、人力资源使用成本管理要点
2、战略性薪酬设计和人才激励
四、人力资源开发成本有哪些管控策略与实操方法？
1、人力资源开发成本管理要点
2、员工培训的投资分析与成本效益分析
3、员工培训与人力资本投资
4、如何科学地设计培训体系？
5、如何进行员工的职业生涯管理？
6、十几种然而低成本的员工培训和发展的方法（十几种课后工具）
五、如何对人力资源维护成本进行有效的管控？
1、人力资源维护成本管理要点
2、8+个维护成本管控方法举例与分析

联系人：教育査老师
目前我校开设课程还有：
电脑设计：电脑办公，平面设计，室内设计，CAD制图，淘宝网店
会计财经：实务做账报税，会计初级职称，中级职称，注会，MACC
学历教育：大专升本科，高中中专升大专
外语培训：新概念、英语口语、日语、韩语
艺术类： 鲜花插花、美术素描、书法培训
建筑类： 一建、二建、注册消防工程师、安装造价、土建预算实操、八大员

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