《大财务系统》高级实操研修课

系列十九：《战略会计信息、价值管理与财务分析创新设计》
【1】战略会计信息决策：
⑴企业战略与战略会计的融合；⑵战略会计信息的收集；⑶战略会计信息的决策程序与方法；⑷战略会计信息支持案例分析。
【2】企业价值管理实务：
⑴价值增值与价值链管理；⑵现金价值管理模式；⑶全价值链存货管理；⑷集团战略成本与价值管理实务；⑸跨国公司成本战略与价值管理；⑹集团供应链、价值链流程设计与财务控制。
【3】财务分析创新设计：
⑴高级财务报表；⑵高级财务分析框架与应用；⑶运营管理中财务分析与关键财务指标；⑷上市公司财务报表舞弊案例分析；⑸经营财务分析与企业价值管理；⑹高级财务分析与决策支持；⑺集团财务分析体系设计与集团财务预警；⑻500强公司财务分析创新设计咨询案例分析；⑼企业高级财务经营决策模拟训练。
【4】实战训练营作业与实操沙盘：⑴—⒇。