7月苏州注册职业采购经理CPPM考试报名时间是什么时候

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首先个要素就是力量。这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量，是买方在谈判中的大优势，但是如何合理的运用这个优势，却取决于不同的采购战略。

第二选择综合性供应商。如果我们要合并采购项目，有的时候一个具有综合能力的中小型公司更能满足我们买方的需要。

第三点就是近地域采购。运输的时间和成本在物料采购中的作用不可低估。物料的交货期中大约有四分之一的时间是被用在了运输上。

第四点采购管理系统的运用。这无疑是可以提高企业使用各种资源的效率。

后第五点就是诚信的工作态度。我们通过诚信的工作态度来使竞争法则从公司之间的竞争转为供应链联盟之间的竞争。

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