NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架

NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架陈浩认为，做好零售的根本出发点就两个：提高销售量、提高用户体验，因此一切业务都会围绕这两个目的展开。所以，NOME 采用试错和迭代的方式，以用户为出发，倒推产品结构，再重组和优化整个业务流程。
在NOME品牌成立初期，陈浩就坚持选择采用部分产品让全球设计师投稿过来，拿着设计稿在中国找工厂，将产品的款式、功能、成本、实用性做到完美。甚至如果发现一件产品有做工问题，便会全部下架并换新。
NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架同时，NOME为了对消费者的需求进行探测，通过门店热力图、店内销售人员反馈对用户需求进行调研，再用大数据转译，从而进行产品开发、设计和改善，以此来满足消费者的需求。而NOME真正将用户需求形成闭环的环节还得益于线下会员的积累，以及微信社群的团队运营。
通过门店热力图和商品售卖情况进行大数据分析，数据的推动不仅影响选址，还会直接影响到选品和店面陈列。从门店布局和商品陈列看，每家店铺也有不少差异，零售前沿社在走访北京门店时，选址在核心社区商圈。
NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架据资料显示，目前NOME的会员数达到30万，单个门店平均每天有 1600 客流，每天能生成 300 个新会员，转化率达到 20%。
正是通过用户自迭代的商业模式把握消费者洞察，NOME部分门店坪效可以做到业内水平的两倍左右，达到6000-8000元每月，而行业内的平均坪效也仅在4000元每月，NOME不仅实现高客单价，还实现高坪效。
NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架然而在激烈的市场竞争下，陈浩十分自信NOME可以实现突围，尽管他清楚的了解宜家和无印良品在中国消费者眼中的地位。
据陈浩透露，NOME计划在2018年加紧进驻国内高端购物中心、主流购物中心及社区购物中心，预计开店300家，资金规模预估达20亿元人民币。同时，在下半年NOME将启动海外扩张计划，首轮会布局亚太区。
在过去两年，崛起的家居生活零售业吸引更多消费者，它们面向所有的年轻消费者们，在承受高昂的生活成本下，同样在追求有品质的生活，对产品价格敏感，但也渴望以合理的价格享受高品质的生活。
NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架正如徐新所说，经历了过去几年从Online到Offline的潮起潮落，移动互联网的线上红利已经宣告尾声，线下流量正成为新战场，新入口机遇则在于对刚性需求的深度挖掘。 据创始人陈浩介绍，NOME是以“设计”为价值驱动的家居零售品牌，有女装、男装、服饰配件、数码零件、休闲食品、彩妆护理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋共9大产品类别，3000多款产品，覆盖了日常生活的方方面面。NOME把对生活的态度融入产品之中，用设计探索人性的需求，让回归生活本质的产品渗透到生活中每个不经意的细节，为人们提供具备较高审美价值的物美价优的家居产品。
　　NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架 在发布会上，NOME创始人解密了NOME的 “用户自迭代的商业模式”。用户自迭代模式的奥义是由消费者需求驱动产品的更替和进化；门店热力图、商品售卖情况、线上反馈这些代表用户需求的数据被整理到用研中心，通过大数据处理将用户数据转译为用户需求，甚至是发掘到用户潜在的需求。位于斯德哥尔摩NOME设计中心的设计师们在用户需求的基础上提亮、高光，打磨超出消费者预期的解决方案。“NOME构建了我们的家居环境，而家居环境影响着我们日常生活体验，日常生活需求和产品密切相关，等于说是用户需求驱动着产品的更替和进化，所以“用户体验”对于NOME来说至关重要。”NOME创始人陈浩强调了用户对于NOME的价值
　　NOME诺米货架定制 名创货架 伶俐饰品店货架 NOME以门店和产品为载体，让消费者成为NOME商业模式的重要组成部分；通过数据分析捕捉发掘用户需求，随着用户需求不断的扩大、精准、积累而成长，从而持续的为消费者提供符合需求的产品，让消费者和NOME构成共生的复合生命体。